프로젝트 사례
웅진은 LG유니참 물류 및 원가 등 관리회계 리뉴얼 프로젝트를 수행하였습니다.
제약업 J사는 국제기준에 맞춘 GMP 관리체계 전환과 경영 혁신을 위한 ERP 통합정보 시스템 구축을 진행하여 전략적 의사결정 및 비용 절감이 가능해졌습니다.
아모레퍼시픽은 자사 협력 업체와의 관계를 증대하기 위하여 ERP 지원사업을 진행하였으며, 첫번째 협력업체로 코스비젼을 선정하였습니다. 해당 프로젝트 수행사로 웅진이 선정되었으며, 당사는 코스비전코리아의 SAP Business One을 구축하였습니다.
쿠퍼비전은 글로벌 콘택트렌즈 제조 회사로 쿠퍼비전코리아는 본사 글로벌 시스템과 물류센터 WMS 시스템을 통합 연계하여 재고관리와 물류효율성을 개선하고 고객 서비스 품질을 향상 시키기 위해 웅진과 함께 SAP Business One을 도입하였습니다.
CDNetworks IT고도화 프로젝트는 본사 및 해외 법인 3개국을 대상으로 진행된 프로젝트입니다.
테스콤은 무선통신 정밀측정 계측기 생산 업체입니다. SAP Business One 도입을 통해 분산된 업무의 통합을 단기간 실현하고 실시간 경영 정보와 주문 현황을 파악하여 스피드한 경영시스템을 갖추게 되었습니다.