회사 소개 

I사는 Plant 제어시스템 개발, 설치, 시운전 및 유지보수를 전문으로 하는 기업으로, 프로젝트 관리의 효율성을 증대시키기 위해 최신 ERP 시스템 도입을 추진했습니다. 다양한 산업에 맞춘 맞춤형 솔루션을 통해 고객의 비즈니스 목표를 달성하도록 돕고 있습니다.

 당면 과제 및 현황 

기존의 비효율적인 업무 프로세스와 분산된 시스템 구조로 인해 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 파악하는 데 어려움이 있었습니다. 특히, 현장에서의 프로젝트 업무 관리 표준화가 필요했으며, 관련 데이터를 통합하여 투명한 정보 공유와 실시간 의사결정이 가능한 시스템 구축이 요구되었습니다.

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

본 프로젝트는 엔지니어링 전문 기업인 I사에 SAP Business One ERP 및 그룹웨어를 신규 구축하여, PMS(Project Management System) 기반의 ERP를 구현하고 내부 커뮤니케이션 강화를 위해 그룹웨어(NAVER WORKS+웅진그룹웨어)를 도입하는 것입니다. 이를 통해 업무 통합과 관리 효율성을 극대화하였습니다. SAP Business One은 회계 및 재무 관리, 고정 자산 관리 등 다양한 모듈을 제공하여 전사적인 시스템 통합을 가능하게 했으며, PMS는 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 모니터링하고 데이터 공유를 원활하게 하여 프로젝트 관리의 투명성을 높였습니다.

 도입 효과 및 변화된 점 

새로운 시스템 도입 후, I사 프로젝트의 전체적인 업무 생산성 및 정보 신뢰성이 향상되었습니다. 또한, 실시간 프로젝트 진척 상황을 파악할 수 있는 환경이 구축되어 빠르고 정확한 의사결정이 가능해졌습니다. 이는 궁극적으로 회사의 경영 효율성을 극대화하는 데 기여했습니다.

 주요 키워드 

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