프로젝트 사례
회사 소개
카쉐어링 S사는 국내 공유 모빌리티 업계의 선두주자로, 기술과 데이터를 통해 이동의 패러다임을 혁신하며 새로운 이동 문화를 선도하는 기업입니다. S사는 카쉐어링 서비스에서 시장 점유율 1위를 기록하며, 고객들에게 혁신적인 이동 솔루션을 제공하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
카쉐어링 S사는 본사에 SAP S/4HANA를 이미 도입한 상태였으나, 이후 주차 플랫폼 자회사와 퍼스널 모빌리티 자회사의 인수·합병이 진행되면서 ERP 통합이 새로운 과제로 부상했습니다. 자회사별로 운영 기준과 시스템이 상이해 통합 데이터 관리가 어려웠고, 법인 간 회계 및 물류 프로세스 차이로 인해 수익 분석과 실적 집계에도 제약이 발생했습니다. 특히, 비표준화된 데이터 구조와 실시간 분석 기반의 부재는 빠르게 변화하는 시장 환경에 대한 경영 판단을 어렵게 만들었습니다. 이에 따라 카쉐어링 S사는 ERP 전반의 기준을 통합하고, 내부 손익 분석 체계를 고도화하여 실무 효율성과 전략적 의사결정 역량을 함께 확보하고자 했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진은 이미 S사 본사의 SAP S/4HANA 구축을 성공적으로 완료한 경험을 바탕으로, 자회사 통합 프로젝트에서도 높은 이해도와 기술 신뢰를 제공했습니다. 특히 모빌리티 산업 전반에 대한 인사이트와 커스터마이징 역량을 통해 퍼스널 모빌리티 자회사에 적합한 확장형 ERP 구조를 제안했으며, 실시간 데이터 기반의 업무 처리 체계와 고도화된 수익 분석 시스템을 통합 ERP 환경 내에서 안정적으로 구현했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP S/4HANA 도입을 통해 데이터 기반의 단일 ERP 체계를 확립함으로써, 물류 및 회계 데이터의 정합성이 크게 개선되고, 업무 효율성과 수익 분석 정확도가 향상되었습니다. 손익 기준 조정을 통해 수익성 분석의 레벨이 고도화되었고, 매출 및 매입 프로세스의 자동화로 전사 업무 처리 속도 또한 크게 향상되었습니다. 이번 프로젝트를 통해 S사는 통합 경영 기반의 데이터 체계를 완성하고, 향후 새로운 모빌리티 서비스 확장을 위한 운영 기반을 마련하게 되었습니다.
주요 키워드
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