프로젝트 사례
카쉐어링 S사는 법인 통합에 따라 SAP S/4HANA 기반의 통합 ERP를 구축하고, 데이터 정합성과 수익 분석력을 강화하여 통합 경영 기반을 확보했습니다.
세계적인 프리미엄 자동차 그룹 B사의 바이크 브랜드 B사는 웅진 WDMS 도입을 통해 전국 딜러망을 디지털 기반으로 전환하며 고객관리와 운영 효율을 혁신했습니다.
자동차용품 B사는 Azure 기반 전환을 통해 IT 인프라의 확장성과 운영 효율을 확보하며, 민첩한 대응과 안정성을 동시에 실현했습니다.
자동차부품제조 N사 멕시코법인은 SAP Business One 구축 및 FTA 연동 자동화를 통해 운영 효율성을 극대화하고 글로벌 경쟁력을 강화했습니다.
No.1 차량 정비 전문 L사는 급변하는 시장 구조에 선제적으로 대응하기 클라우드 서비스 기반으로 B2B/B2C 대상 순회정비 통합시스템을 구축하였습니다.
넥센타이어는 사업 다각화를 통한 수익성 개선 및 타이어 유통 차별화를 위해 획기적인 O2O서비스를 도입하였습니다.