프로젝트 사례
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ERP
웅진씽크빅 SAP ECC EHP7 업그레이드 프로젝트
2025.05.31.
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회사 개요
웅진씽크빅은 회원제 학습지와 전집도서 기반의 어린이 교육 서비스를 비롯해 공부방, 학습센터, 온·오프라인 단행본 출판 등 유아에서 성인까지 아우르는 다양한 교육 콘텐츠를 개발·제공하는 종합 교육기업입니다. 2021년부터는 에듀테크 선도 기업으로서, AI와 학습데이터를 기반으로 아동의 학습 흥미를 높이고 효과적인 학습 환경을 제공하는 데 집중하고 있으며, 게임형 콘텐츠 및 오픈 공간 운영을 통해 교육의 새로운 문화를 만들어가고 있습니다.
당면 과제 및 현황
SAP ECC EHP6 미만 버전에 대한 SAP의 공식 지원 종료(EOS)가 2025년 12월 31일로 예고되면서, ECC 6.0 EHP0을 사용 중이었던 웅진씽크빅은 시스템 안정성과 유지보수 대응을 위해 업그레이드가 불가피한 상황이었습니다. 특히, HR 모듈 사용 시 연말정산과 관련된 SP(Support Package) 적용이 제한될 수 있어 업무에 중대한 영향을 줄 수 있었습니다. 이와 함께 다양한 외부 시스템과의 연동 환경, 테스트 환경의 복잡도 등이 도전 과제로 존재했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진그룹사 시스템을 전담해온 운영 전문 조직은 교육, 출판, 레저 등 다양한 산업군에서 SAP 시스템을 안정적으로 운영하며, 대규모 고객 데이터 관리와 복잡한 내부 프로세스 통합 등 고도화된 역량을 축적해 왔습니다. 이러한 경험을 기반으로, 웅진은 다수의 SAP 운영 및 업그레이드 프로젝트를 성공적으로 수행해 왔으며, 이번 프로젝트 역시 그룹사 시스템 운영에 대한 깊은 이해를 바탕으로 주도했습니다. 본 프로젝트에서는 기존 ECC 6.0 EHP0에서 EHP7까지의 업그레이드를 수행하였습니다. 또한, 3단계 테스트 플랜(Standard 위주 → CBO 및 인터페이스 → 최종 리허설)을 체계적으로 수립하고, 다운타임 최소화를 위한 협업을 통해 안정적인 오픈을 이끌었습니다.
도입 효과 및 변화된 점
이번 EHP7 업그레이드를 통해 EOS에 대비한 기술 지원 기반을 확보하고, SAP HR 모듈의 지속 사용 및 연말정산 대응을 가능케 했습니다. SAP 표준 및 CBO 프로그램의 정리, ERP 외부 연동 시스템의 영향도 최소화, 전사 시스템 안정성 확보 등 기술적·운영적 효과가 두드러졌습니다. 웅진은 내부 경험을 넘어 외부 고객사의 상황에 맞는 현실적이고 안정적인 솔루션을 제공합니다. 특히, PM, 모듈 리더, 고객사 담당자 간 유기적인 커뮤니케이션과 사전 준비가 프로젝트 성공의 핵심 동력이 되었습니다.
주요 키워드
#SAPUpgrade #EHP7 #ECCEOS대응