프로젝트 사례
회사 소개
M사는 1969년 설립 이후, 국내 유제품 산업의 성장을 이끌어온 글로벌 종합식품 기업입니다. 1974년 첫 조제분유 생산을 시작으로 유제품, 유아식, 음료, 웰에이징 영양식 등 다양한 프리미엄 제품군을 선보이며 국민의 건강한 식생활에 기여해왔습니다. 최근에는 글로벌 공급망 환경에 발맞춰 물류 체계의 디지털 전환과 운영 효율성 제고에 적극적으로 나서고 있습니다.
당면 과제 및 현황
M사는 다양한 제품군과 물류 거점을 운영하며 각기 다른 WMS 시스템을 사용하고 있었고, 이로 인해 물류 프로세스 간의 표준화와 통합 관리가 어려운 상황이었습니다. 기존 SAP WM 모듈의 EOS 이슈로 인해 새로운 시스템 전환이 불가피했습니다. 또한, 모바일 기반 실시간 작업이 불가능해 현장 대응력과 물류 흐름 가시성이 제한되는 문제도 함께 존재했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진은 다양한 산업에서의 WMS 및 EWM 구축 경험을 바탕으로, SAP S/4HANA 2023 기반의 최신 EWM 솔루션을 제안했습니다. 기존 SAP WM에서의 운영 제약을 해소하고, 전국 물류 거점의 WMS를 EWM 기반 단일 플랫폼으로 통합하여 업무 일관성을 확보할 수 있도록 했습니다. 또한, 모바일 기기 연동을 통해 실시간 창고 작업이 가능하도록 설계하여, 유통 중심의 식품 제조 기업 특성에 맞는 표준화된 물류 운영 체계 구축이 가능해졌습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP EWM 도입을 통해 각기 다른 시스템에서 운영되던 물류 프로세스를 단일 체계로 통합함으로써 운영 복잡도를 크게 줄였고, 프로세스별 역할과 기준을 정립해 관리 체계를 고도화할 수 있었습니다. 모바일 기반 실시간 창고 작업 환경이 구축되어 입출고 처리의 정확성과 속도가 향상되었고, 실시간 물류 흐름 추적을 통해 현장 오류 발생률도 감소했습니다. 궁극적으로 공급망 전반의 가시성 및 운영 효율성이 크게 향상되었으며, 향후 다양한 물류 시나리오 확장에도 유연하게 대응할 수 있는 기반을 마련했습니다.
주요 키워드
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