프로젝트 사례
회사 소개
A사는 1972년 일본에서 출범해 1991년 한국 현지 법인을 설립한 이후, 30여 년간 용접기 제조·판매와 공장자동화설비 분야에서 기술력을 축적해 온 전문 기업입니다. 주로 레이저 및 저항 용접기기, 마킹기계 그리고 자동화(FA) 설비를 설계·제조·서비스하는 기업입니다. 자동차, 2차 전지, 디스플레이·전자부품 등 다양한 산업의 생산현장에 적용되는 용접기술과 FA시스템을 제공하며, 글로벌 관계사 협력과 축적된 기술 노하우를 바탕으로 고객의 제품 품질과 생산성을 높이는 솔루션을 구현해 왔습니다.
당면 과제 및 현황
A사는 기존 SAP 시스템을 운영하고 있었으나, 필요한 데이터를 즉시 조회하기 어렵고, 프로젝트별 예산 및 실시간 사용금액을 관리하기 힘들었습니다. 채권 관리와 본사 보고 자료 작성 또한 방대하고 수작업 위주로 이루어져, 부서 간 데이터 일관성과 효율성이 떨어졌으며, 외부 시스템 간 연계가 원활하지 않아 업무 중복이 발생하고 있었습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진은 다수의 제조업 특화 ERP 구축 경험과 프로젝트 기반 제조 산업에 특화기능을 제공하는 W-PMS 시스템을 보유하고 있어, SAP Business One HANA 10.0을 기반으로 기존 SAP를 대체하는 최적의 구조를 제안했습니다. 또한 Salesforce, Tableau, 그룹웨어, CMS, bizplay, 스마트빌 등 5개 3rd Party 시스템과의 실시간 연동을 통해 데이터 흐름을 단일화하고, 프로젝트·예산·인력 관리 등 핵심 기능을 강화할 수 있다는 점에서 높은 평가를 받았습니다.
도입 효과 및 변화된 점
- SAP Business One 전환으로 프로세스 표준화 및 데이터 통합 실현
- W-PMS를 통한 프로젝트 및 예산 관리 자동화 체계 구축
- 영업·재무·생산 부서 간 실시간 데이터 공유 체계 확립
- Excel 기반 수기 업무 감소 및 부서 간 협업 효율성 향상
주요 키워드
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