프로젝트 사례
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SAP S/4HANA
글로벌 종합 엔지니어링 기업 H사 SAP S/4HANA 컨버전 프로젝트
2019.12.31.
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회사 소개
글로벌 종합 엔지니어링 기업 H사는 1974년에 출범하여 대한민국을 대표하는 글로벌 종합 엔지니어링 기업으로 성장했습니다. 뜨거운 열정과 도전의 역사를 이어오며 다양한 분야에서 혁신적이고 종합적인 엔지니어링 서비스를 제공하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
H사는 기존의 노후화된 ERP 시스템으로 인해 업무 효율성에 제약을 겪고 있었습니다. 이는 다차원/실시간 재무 분석의 어려움과 그룹 Governance 준수, 기존 SAP 시스템의 노후화로 인한 문제들이 주요 과제였습니다. 이러한 문제를 해결하고 업무 효율성을 높이기 위해 ERP 시스템의 전환이 필요했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
H사는 SAP S/4HANA를 도입하기로 결정하였습니다. SAP S/4HANA는 다양한 개선 기능을 제공하여 H사의 요구사항을 충족시킬 수 있었습니다. 회계와 원가를 통합하여 G/L 계정과 원가 요소를 분리해 통합 관리가 가능해졌고, 통합분개원장 기반의 단일화된 재무 정보를 통해 대사작업이 감소되었습니다. 통합분개원장 등 통합테이블을 활용한 실시간 데이터 분석이 가능해졌으며, Fiori 기반 New Cash Management의 BAM(Bank Account Management) 기능이 추가되었습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP S/4HANA 도입 후 H사는 다양한 긍정적인 변화를 경험했습니다. 새로운 CBS 체계의 적용이 가능해지면서 사업관리 체계의 제약조건이 해소되었습니다. 재무원천 데이터의 일원화를 통해 재무와 관리회계의 통합이 이루어져 손익 조정이 불필요해졌습니다. 또한, 분석 기간과 조건을 자유롭게 선택할 수 있는 리포트 환경이 제공되어 리포트 분석의 유연성이 크게 향상되었습니다. 현장의 작업정보 사항을 실시간으로 제공하고 모니터링할 수 있는 체계가 구축되어 작업의 효율성과 정확성이 높아졌습니다. 마지막으로, 기준 정보와 프로세스가 통합되어 업무 효율성이 크게 증대되었습니다.
주요 키워드
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