프로젝트 사례
회사 소개
방산업 Y사는 방위산업 분야에서 군용 전자제어장치를 전문적으로 제조하는 회사로, 고도의 품질관리와 적기 납품을 요구하는 방산업체에 납품하고 있습니다. 회사는 해당 지역의 뿌리기업으로서 주요 군수장비 납품업체 중 하나로 인정받고 있습니다.
당면 과제 및 현황
도입 전 Y전자는 경영정보 시스템 부재로 인해 제품 보고서 제공 및 의사결정 지원이 어려웠고, 정확한 재고 파악이 어려워 원자재 조달계획 및 생산계획 수립에 문제가 있었습니다. 또한, 재고 추적이 어려워 납품 제품의 불량 발생 시 관리가 어려웠으며, 소량의 고가 부품 관리에 어려움을 겪고 있었습니다.
솔루션
- SAP Business One 기본모듈
- ADD-ON모듈
• 운영관리/구매관리/재고관리/생산관리/판매관리
• 재무,자금관리/품질관리/인사급여관리
• 고정자산관리/부가세관리/원가,손익관리
- SCM (공급망관리시스템)
- SFC (현장관리시스템)
- WEB전표 (임직원경비관리시스템)
웅진과 솔루션을 선택한 이유
방산업 Y사는 기업의 전반적인 ERP 관리 기능을 강화하기 위해 SAP Business One을 도입했습니다. SAP Business One은 회사의 전사적인 데이터 관리를 지원하며, 다양한 부서 간의 업무를 통합하여 효율성을 높였습니다. 특히, 경영진의 의사결정을 지원하는 데 필요한 실시간 정보를 제공함으로써 회사 운영의 투명성을 제고하였습니다.
이와 함께, Y사는 SFC(현장관리시스템)를 도입하여 생산 현장에서의 실시간 데이터 수집과 관리가 가능하도록 하였습니다. SFC 시스템은 SAP Business One과 연계되어 생산 프로세스의 모든 단계를 실시간으로 추적할 수 있게 하였으며, 이를 통해 생산 현장의 투명성과 관리 효율성을 크게 개선했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP Business One 도입 후 방산업 Y사는 구매 리드타임을 감안한 원자재 조달계획 및 생산계획 수립으로 납기 준수가 가능해졌습니다. 재고의 명확한 구분에 따른 수불관리 개선으로 정확도가 향상되었으며, 주문, 생산, 납품 이후의 진행 현황 추적성이 확보되었습니다. 이는 불량률 관리에 큰 도움을 주었습니다. 또한, 영업, 구매, 생산, 비용결산 프로세스가 개선되어 신속하고 정확한 재무정보 제공이 가능해졌습니다.
주요 키워드
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