프로젝트 사례
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SAP S/4HANA
화장품제조 K사 중국 SAP S/4HANA 구축 프로젝트
2016.07.31.
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회사 소개
K사는 한국을 대표하는 화장품 ODM(Original Design Manufacturing) 기업으로서, 혁신적인 제품 개발과 높은 품질의 생산 능력을 갖추고 있습니다. 중국 시장으로의 사업 확장을 위해 효율적인 프로세스와 통합된 시스템이 필요했습니다. 이를 위해 최신 ERP 시스템을 도입해 비즈니스 운영의 효율성을 높이고자 했습니다. 특히 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하고자 전사적 자원 관리(ERP) 시스템의 도입이 필수적이었습니다.
당면 과제 및 현황
K사는 성장하는 중국 화장품 시장의 요구를 충족하고, 복잡한 ODM 프로세스를 처리할 수 있는 체계가 필요했습니다. 또한, 기존 레거시 시스템에서 발생하는 물류 데이터 부재와 원가 및 연동 데이터의 미흡한 관리가 문제였습니다. 이에 따라 프로세스 관리의 효율성을 높이고 데이터를 정확하게 일치시키기 위해 새로운 ERP 시스템이 요구되었습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
K사는 SAP의 S/4HANA를 선택하였습니다. 이 시스템은 SAP의 SD, MM, QM, PP, FI, CO 모듈을 포함해 생산부터 물류, 품질 관리까지 비즈니스 전반의 프로세스를 통합 관리할 수 있습니다. SAP S/4HANA 도입을 통해 레거시 시스템에서 발생했던 데이터 누락 문제를 해결하고, 데이터 일관성 및 실시간 정보를 기반으로 원가와 재고 관리를 강화할 수 있었습니다. 또한 부서 간 원활한 데이터 공유 체계를 마련해 업무 효율성을 극대화할 수 있었습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP S/4HANA 도입 이후 K사는 여러 가지 긍정적인 변화를 경험했습니다. 우선, 재고 처리와 원가 관리의 정확도가 크게 향상되었습니다. 실시간 데이터 연동으로 각 부서의 업무가 더 긴밀하게 연결되었으며, 전체 비즈니스 프로세스의 효율성을 높일 수 있었습니다. LOT 추적 관리를 통해 생산 및 물류 관리가 더욱 강화되었으며, 품질 검사 체계 구축으로 제품의 품질을 보장하고 물류 오차를 최소화할 수 있었습니다. 이를 통해 전체 비즈니스의 성과와 고객 신뢰도를 크게 향상시켰습니다.
주요 키워드
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