프로젝트 사례
회사 소개
H사는 전 세계에 걸친 글로벌 네트워크와 축적된 사업 경험을 바탕으로 에너지, 철강, 화학, 인프라 등 다양한 산업 분야에서 트레이딩 및 프로젝트 사업을 수행하는 글로벌 종합상사입니다. 안정적인 공급망과 고객 맞춤형 솔루션을 기반으로 지속적인 사업 확장과 경쟁력 강화를 추진하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
H사는 기존 SAP ERP(ECC) 환경을 운영해왔으나, EOS 대응과 함께 노후화된 시스템 및 장비로 인한 운영 리스크가 증가하고 있었습니다. 또한 인터카운팅, 포털, 펌뱅킹, EDI 등 다양한 3rd Party 솔루션이 분산 운영되면서 시스템 간 연계 복잡도가 높아지고, 업무 처리 속도 저하 및 데이터 활용의 비효율이 발생하고 있었습니다. 더불어 글로벌 사업 환경에 대응하기 위한 데이터의 통합 관리 체계와 표준화된 데이터 구조로의 전환 필요성이 증가하고 있었으며, 향후 AI 기반 업무 혁신을 위한 시스템 구조 개선 요구도 지속적으로 제기되고 있었습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진은 SAP S/4HANA 전환 및 ERP 고도화 프로젝트 수행 경험을 바탕으로, 단순 업그레이드를 넘어 전체 IT 환경 재정비를 포함한 통합 전략을 제시했습니다. SAP S/4HANA 2023 기반의 최신 플랫폼 적용과 함께, 인터카운팅, 포털, 펌뱅킹, EDI 등 3rd Party 시스템을 재구축하고 SAP와 유기적으로 연계하는 구조를 설계했습니다. 또한 거래처 정보를 단일 기준으로 통합하는 데이터 구조 전환과 함께, 향후 운영 체계까지 고려한 표준화 전략을 제시함으로써 안정성과 확장성을 동시에 확보할 수 있다는 점이 주요 선택 요인이 되었습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP S/4HANA 전환을 통해 ERP 시스템의 안정성과 성능을 확보하고, 주요 업무 프로세스 전반의 속도와 효율을 개선했습니다. 3rd Party 솔루션 재구축 및 통합을 통해 데이터 흐름을 단순화하고 시스템 간 연계성을 강화함으로써 데이터 접근성과 활용성이 향상되었습니다. 또한 거래처 데이터를 단일 기준으로 통합하여 관리 체계를 표준화하고, 전사 데이터의 일관성과 활용성을 강화했습니다. SAP Joule 기반 AI 환경을 선제적으로 구축하여 향후 Fiori 및 협업 플랫폼과 연계된 AI 활용 확장 기반을 마련함으로써, 단순 ERP 전환을 넘어 AI 기반 업무 혁신으로의 전환 가능성을 확보했습니다.
주요 키워드
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