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WDMS를 포함해 SAP ERP Business One, AWS 클라우드 모두 웅진을 통해 구축/제공
SAP ERP 시스템 도입으로 방산업 G사는 실시간으로 예측 가능한 매출 현황 및 구매 요청을 통해 생산 진척 현황을 확인할 수 있게 되었습니다. 또한, 수주 품목별 기준으로 데이터 및 부품을 통합 관리하고, MRP를 통해 효율적인 구매와 생산 계획을 수립했습니다. W-SFC를 통해 생산 현장의 데이터를 통합 관리하여 작업 효율성을 극대화했습니다.
SAP ERP 도입으로 일관된 품목 마스터 및 거래처 관리 체계를 확립하여 데이터의 일관성을 확보했습니다. 또한, 실시간 재고 관리를 통해 정확한 재고 상태를 파악하고, 수주 프로젝트별로 효율적인 손익 관리를 가능하게 했습니다.
SAP ERP는 기업의 규모에 따라 다른 솔루션을 사 용할 수 있다. 일반적으로 대기업용의 S/4HANA와 중견중소기업용의 SAP Business One(비즈니스원)으로 구분된다. 웅진은 S/4HANA와 비즈니스원을 동시에 사업하는 SAP의 골드파트너다. 기업의 규모나 사업방식에 따라 적합한 ERP 솔루션을 제공할 수 있는 원팀의 사업구조를 갖고 있어 기업고객의 선택 폭을 넓힌 이점이 있다.
이어 고객의 유형 변화도 언급했다. “주요고객사의 업종도 상당히 변화했다. SAP ERP사업으로 인해 제조/생산업의 고객이 많았지만, 클라우드나 자체개발 솔루션사업이 활발해 지면서 렌탈, 모빌리티의 비중이 늘고 있다.” 라며 “최근에는 엔데믹과 함께 물류/유통, 바이오/헬스케어 관련 업종의 고객 접촉이 증가하고 있다.” 라고 설명했다.
웅진도 BMW 그룹 코리아와의 뜻을 함께하기 위해 발벗고 나섰다. 핵심 프로세스는 WDMS(웅진디지털모빌리티시스템)로 처리되고, 그 외 SAP ERP 비즈니스원(Business One)을 통해 재무 영역을 보강, 인프라 영역은 AWS 클라우드로 구성해 안정성을 높였다. 이 모든 시스템은 웅진의 각 사업본부를 통해 제공되는 올인원(All In One) 통합 관리 체계를 갖춘 것이 특징이다. 또한 100일간의 교육기간을 통해 변화 관리를 준비해 왔다.
S사는 기존의 MS Dynamics ERP에서 SAP ERP로 고도화를 고려하던 중 SAP Business One ERP를 도입했습니다. 이를 통해 MCM, SAMS, 그룹웨어와의 시스템 연계를 원활히 수행하고, 통합된 재무 정보 관리를 실현했습니다.
또한 두 솔루션이 융합된 미래 시장도 공략한다. 가령 전기차의 경우, 모빌리티 영역은 WDMS로 관리하고, 배터리 제조사의 차량 납품은 렌탈 영역으로 판매되는 시장을 선점할 수 있다는 것이다. 나아가 SAP ERP와 AWS나 MS클라우드의 선택적 결합과 사내 소통을 위한 그룹웨어(웅진 워크쓰루) 및 고객 관리를 위한 CRM (세일즈포스)까지 이어진다면 기업고객은 웅진으로부터 모든 프로세스를 통합된 운영체제로 지원받아 합리적인가격을 통해 만족도와 안정성을 모두 높일 수 있다.