프로젝트 사례
회사 소개
N사는 금융·무인 운영 인프라 전문기업으로, 금융기기 관리, 결제 인프라 운영, 무인 주차 시스템, 키오스크 플랫폼 등 금융과 오프라인 무인 서비스 분야의 사업을 전개하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
N사는 사업부별로 매출 유형과 정산 방식이 다르게 운영되고, 관련 정보가 여러 시스템에 분산되어 있어 통합적인 매출·원가·손익 관리에 한계가 있었습니다. 구매 업무와 전자결재가 유기적으로 연결되지 않아 반복 입력과 수작업이 발생했으며, 입금내역 확인과 미수금 정리, 법인카드 및 공공요금 내역의 회계 처리 업무도 보다 효율적인 체계가 필요했습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
N사는 사업부별 정산 기준을 표준화하고 ERP와 매출 정산 업무를 하나의 흐름으로 연결하기 위해 SAP Business One 기반의 통합 시스템 구축을 추진했습니다. 웅진은 SAP Business One과 통합 매출 정산 시스템을 연계하고, 구매·전자결재·회계 처리와 입금내역 확인 및 미수금 정리 업무가 연결되도록 프로세스를 설계했습니다. 또한 법인카드와 공공요금 내역이 전자결재를 거쳐 자동으로 회계 처리될 수 있도록 관련 기능을 구현했습니다.
도입 효과 및 변화된 점
사업부별로 분산되어 있던 매출 유형과 정산 정보를 공통 기준으로 통합하여 정산 업무를 표준화했습니다. 구매 요청부터 전자결재와 회계 처리까지의 흐름을 연결하고, 법인카드 및 공공요금 내역의 자동전표 생성 기반을 마련해 반복적인 업무를 줄였습니다. 또한 매출과 비용 정보를 통합 관리함으로써 원가·손익 분석과 입금내역 확인 및 미수금 정리 업무를 보다 체계적으로 수행할 수 있게 됐습니다.
주요 키워드
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