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2. 항목
이름, 이메일, 회사(소속), 직급 -
3. 보유기간
입력일로부터 2년까지 -
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2. 항목 : 이름, 이메일, 회사(소속), 직급
3. 보유기간 : 입력일로부터 2년까지
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Smart Logistics로의 시작
SAP EWM
웅진의 EWM(Extended-Warehouse Management)은 복잡한 프로세스를 통합하고
대량의 창고관리가 가능한 Best Practice를 제공합니다.
선진화된 프로세스를 통해 실시간 데이터 흐름을 파악하고 비즈니스에 최적화된 목표를 달성하십시오.
선진화된 물류 프로세스를 만나보세요.
웅진은 Warehouse Management(WM)에 강점이 있습니다.
국내 유명 유통사들의 레퍼런스를 바탕으로 강력한 SAP EWM을 제공합니다. 웅진만의 4대 추진전략과 3대 핵심목표를 바탕으로
통합물류시스템의 To-Be 운영모델에 기반한 물류시스템을 성공적으로 구현 하실 수 있습니다.
핵심 목표 기반의 표준 WM 프로세스 설계
- 템플릿 기반의 비즈니스 대응력 강화
- 시스템 기반의 OP 운영 효율성 향상
- 프로세스기반의 창고 운영 Visibility 확대
SAP EWM 시스템 구성도
EWM은 ERP-WM의 기능을 확장한(Extended) 솔루션으로 SAP의 20년 역사와 안정성이 확보된 시스템입니다.
EWM은 ERP와 별도 서버로 설치할 수 있으며, 물류기업 및 유통사의 물류센터 관리에 적합합니다.
SAP EWM의 유연한 프로세스를 통해 복잡한 창고 관리를 해결 할 수 있습니다.
WMS(Warehouse Mgmt)구성도 : 기준정보관리, 입고/적치관리, 피킹/출고관리, 재고관리, 부가서비스, Dock/Yard/출하장 관리, Labor 관리, 모니터링, RF기기/프린터/라벨러 연계, 특화
EAI 시스템 : 통합, 통합관제관리, OMS, TMS, 고객사 포탈, 온라인몰/E-commerce, 화주사 시스템, 웹주문, 글로벌 포워딩, 택배, EPR, 정산관리, MDM
자동화 설비 제어 시스템(WCS): ASRS, Auto Sorer/컨베이어, DPS/DAS/DPC, Auto 포장설비, PDA/Mobile
기대효과
EWM 시스템 구축은 전사차원의 통합 관점을 기반으로 각 물류센터 별 생산성 향상과 창고비용절감의 효과를 기대할 수 있습니다.
물류프로세스의 표준화는 생산성과 정확성을 향상시키고 오류를 감소시킬 수 있습니다. 여기에 선도기업의 설문 결과에 따른 정량적
효과까지 기대할 수 있습니다.
정성적 기대효과
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전사 통합
관점 -
- 통합 물류시스템에 대한 Architecture 구성
- 사업영역 확대를 위한 표준 플랫폼 구성
- 단일 솔루션 기반의 사후 유지보수 및
업그레이드 용이성 확보
-
물류
시스템
구축 관점 -
- 표준 프로세스 기반의 물류센터 운용성 확보
- 판매 상품의 결품 최소화, 재고 가시성 확보
- 신속/정확 배송, 고객주문 대응력 강화
- 안정적 물량 공급력 제고
- 고객 시스템 연계 및 데이터 Visibility를
제공함으로 신뢰성 확보
정량적 기대효과
-
정량적
효과 -
- 재고정확도 향상 : 95% → 99.5%
- 중복재고 감소 : 10% ~ 20%
- 실물재고 감소를 통한 비용절감 : 75%
- 생산성 향상으로 인건비 절감 : 20% ~ 40%
- 창고관리 간접인건비 절감 : 15% ~ 25%
- 창고 공간활용 증가 : 10% ~ 20%
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절감 및
효과 영역 -
- 재고정확도 35%
- 인력절감 31%
- 참고활용도 19%
- 운영효율 향상 9%
- 재고감소 비용절감 6%
*출처 : Gartner Group, WMS 구축기업 대상 설문조사
- Tel : 02-2076-9621
- E-mail : storybyul@woongjin.com
프로젝트 사례
SAP EWM으로 디지털 비지니스에 성공한 사례를 만나보세요. 자세히보기-
LX Pantos
LG LSP 프로젝트
[프로젝트 소개]
종합 W&D 서비스를 제공하는 글로벌 3PL 전문기업 LX Pantos는 SAP를 통해 그룹사의 물류 운영 수준을 상향평준화 하고, 글로벌 표준 업무 프로세스를 적용했습니다. 3PL 회사의 수많은 화주에 대한 특화 프로세스를 그룹사에서 사용할 수 있도록 통합한 프로젝트 입니다.
[의의]
주문부터 창고/배송/정산관리까지 물류 전반적인 프로세스에 SAP를 중심으로 신규 통합 플랫폼 구축함으로써 글로벌 BP기반의 표준 업무 프로세스 적용
- 물류 운영 수준의 상향평준화 및 글로벌 표준 업무 프로세스 적용
- 물류 개선기회 발굴을 위한 Data 확보 및 분석
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L 마트
SAP EWM 신규 구축 및 시스템 통합 솔루션
[프로젝트 소개]
SAP 유통산업솔루션 도입과 병행해 진행된 이번 확장형 창고관리 및 물류 자동화 프로젝트는 4개월 간의 테스트 기간, 1개월 간의 안정화 단계를 포함해 총 18개월에 걸쳐 진행되었습니다. 솔루션 적용 범위는 SAP의 창고관리(eWM) 솔루션과 시스템통합(PO) 솔루션, SFA의 설비 자동화 기기, 창고물류관리 솔루션 등이며, 주문-적치-피킹-배송-반품/폐기에 이르는 전체 물류 프로세스를 총괄합니다.
[의의]
위치기반 마케팅과 온오프 채널을 넘나드는 크로스 픽업
고객의 사용편의를 위한 모바일 결제 간소화 -
한국보그워너
SAP WM(Warehouse Management)도입 프로젝트
[프로젝트 소개]
한국보그워너는 미국에 본사를 둔 Multinational Company로 국내 5개 계열사에 대한 시스템 도입을 순차적으로 진행하였습니다.
웅진은 표준템플릿을 개발하고 롤아웃 형태로 성공적으로 구축하고 안정화시켜 이후 운영까지 담당하여 시스템의 효율성을 극대화시킬 수 있었습니다.
[의의]
혁신적인 업무수행으로 MRP 안정화 및 WM을 완벽히 구축하여 생산현장의 공간까지 WM을 활용하게 되었습니다.