프로젝트 사례
반도체 후 공정기업(OSAT) L사는 효율성과 데이터 통합을 위해 SAP S/4HANA를 도입하여, 생산 및 금(Au) 프로세스 개선과 실시간 경영 정보 관리를 실현했습니다.
K석유화학그룹의 인사시스템 재구축을 통해 근무 환경을 개선하고, 주52시간제 및 근태관리 등의 요구사항을 반영하여 사용자 편의성과 시스템 효율성을 증대 시켰습니다.
반도체 후 공정기업(OSAT)인 L사는 SAP S/4HANA와 연계된 인사관리시스템(W-HR)을 도입하여 인사 평가 및 근태 관리 업무의 효율성을 크게 향상시켰습니다.
자동차부품제조 D사는 SAP B1을 도입하여 글로벌 기준에 맞춘 스마트 제조 혁신을 통해 경쟁력을 강화하고, 효율적인 데이터 관리 시스템을 구축했습니다.
엔담은 판매, 구매, 생산, 재고 및 재무, 원가 프로세스를 정비하고 마스터데이터 체계를 구축하여 내부관리체계를 확립하고자 SAP Business One을 구축하였습니다.
자동차부품제조 L사는 SAP Business One 도입을 통해 생산 효율성과 데이터 관리 자동화를 향상시켰습니다.
독일에 본사를 둔 글로벌 기업 K사는 SAP Business One과 웅진의 Localization Add-On을 활용하여 ERP 시스템을 성공적으로 구축했습니다.